发布日期：2023-10-30 
点击量：176 作者：冯立浩 来源：光阴如剑，白驹过隙。在前三个季度的安全销售与生产的良好起点上，我们进入了本年度第四季度的冲刺阶段，也进入了冬季安全的关键时期。为了实现全年安全生产工作完美收官，销售中心面对末季度的艰巨任务和严峻形势，全力以赴进行全年任务冲刺，将“安全警钟当常鸣，安全责任记心中”铸魂每一名职工，狠抓职工安全警示教育培训、强化现场管控、细化安全责任落实，以知重负重之志、决战决胜之势，饱满的热情、扎实的作风、充足的干劲，奏响“决战四季度”安全生产“最强音”。
狠抓教育培训，推动知识迭代更新
该中心组织自学会、交流会和案例分享会等多种形式，通过重温规章制度、操作规程、安全法规和应急预案等，收集整理了煤炭运销行业发生的负面材料，制作成警醒警示培训课件，以同行业环境下生命和血泪的教训带来的冲击力进行再培训、再教育，分门别类对事故要点进行提炼，要求所有学习人员入情入境、换位思考，围绕案例谈感想、谈措施，增强“一星火种，一片焦土”的忧患意识，做到居安思危，防患于未然；将危险源辨识和管控措施制定学习计划，同时组织专题学习会贯彻最新法律法规和行业标准，纵深提升职工安全生产认识高度，强化安全生产底线思维和红线意识，以顶格的标准、严格的措施、满格的状态，铆足干劲跑好安全生产“下半程”，奋力实现全年销售目标任务。
强化标准规范，完善奖惩制度
该中心通过管理干部与员工进行流程标准化桌面演练、演习形式，分析查找人、物、流程标准化建设以及合规性运行中存在的问题，努力克服安全文化建设只是制作宣传牌板、张贴宣传标语等局限性做法，将安全文化建设有效渗透到安全生产全过程，让安全文化渗入到员工生产生活的方方面面，加强安全的落地化和可操作性；同时完善考核奖惩制度，并严格执行，强化标准化工作日常管理，压实各个班组人员工作职责，加大自查考核力度，使得安全工作掷地有声，公平公正。
纵深开展专业培训，扩展全员素养
该中心通过安全知识竞赛和岗位技能比拼等竞技活动，加强引导各个岗位增添提升专业技能的主动性和积极性，同时加强内部精专标兵的经验分享等资源优化，有效提升了职工的业务水平和技能操作水平。引导各个岗位进行《安全合理化建议》和《安全来找茬》等项目，拓展全员安全作业，安全生产的综合素养，为全年稳胜销售之路做好素养铺垫。
该中心将“正规作业科学化、非正规作业标准化”贯穿生产、销售全过程，加强计划统筹管理，提升了职工风险预判管控意识和能力，把风险辨识预判扎实落实到现场，为全年销售指标稳升保驾护航。