发布日期：2023-11-08 
点击量：78 作者：迪林强 来源：进入四季度以来，辅助运输工区结合“百日安全规范行”活动，坚持扭住两个环节、做实两个重点、卡好履职尽责，持续巩固职工安全思想防线、夯实安全现场管理、筑牢安全运输堡垒，全面推动辅助运输安全工作做精做细做实，确保年末安全目标圆满收官。
“扭”紧两个环节 把牢安全底线
“每名管理人员和职工都要把安全意识放在首位，时刻绷紧安全弦，筑牢红线、守住底线，以点滴行动，共筑辅助运输安全防线。”该工区区长姜永昌安全生产座谈会上说道。
坚持安全教育不松懈。该工区不断强化职工对煤矿安全规程、集团公司及公司安全文化、安全理念、安全管理等各类法规制度内容的学习，教育引导全体职工始终保持清醒头脑，筑牢安全思想防线，达到“我能安全、我最安全”安全意识的提升。
另外，该工区针对工作环境、岗位和工种，常态化开展安全警示教育、安全大讨论、典型事故回头看等活动，使职工深刻汲取事故案列中的惨痛教训，把他人的事故当成自己的事故对待，把过去的事故当成今天的事故对待，举一反三、查找不足，不断提高安全意识，实现安全零事故零伤害。
“做”实两个重点 夯实安全基础
该工区以危险源辨识、过程管控为安全工作重点，认真开展危险源辨识，并进行实时、定期和动态监测。在此基础上，还对设备、人员可能出现的主要不安全行为进行梳理，以及按照不安全行为发生的行为痕迹、频次、风险等级进行划分，分析出生产作业中员工可能会发生的主要不安全行为；针对发生的未造成事故的不安全行为，组织进行安全培训、帮教，进行量化考核，员工的安全生产责任心普遍提高。
结合“百日安全规范行”活动，该工区以“预防为主，安全第一、综合治理”的原则，开展班组“查隐患、反三违、防事故”专项治理活动，由各班组成员负责承包的车辆进行自查互查、专项检查、岗位巡查等多种形式检查、排查，对设备和运输过程中不安全不稳定的各种现象进行深度排查，纠正违规行为和安全漏洞，充分调动班组、全员参与安全隐患排查治理工作中，防微杜渐，堵塞安全漏洞。
“卡”好责任落实 筑牢安全堡垒
“全体管理人员和各班组党员要发挥好“头雁”作用，以严、真、细的工作作风带领班组成员抓好现场管理、做好安全防范，确保在年末安全运输工作上鼓实劲、出实效。”该工区党支部书记杨小惠说。
抓好安全生产，关键在于夯实责任，各尽其责。该工区通过严格落实干部走动式管理、包保联责、反三违、事故预防责任追究、岗位作业过程控制管理等制度，压紧压实管理人员和一线员工岗位安全责任，做到“事事有人管，责任有人担”。
同时，严格执行安全责任清单结果应用，把安全绩效与各管理人员安全履职能力挂钩，与一线职工技能水平挂钩，与事故、违章调查处理挂钩，坚决遏制因人员失责、工作失误而造成的安全责任事故，不走过场，不留漏洞，坚决“卡”好安全责任落实关，合力构筑辅助运输安全堡垒。