发布日期：2023-04-17 
点击量：473 作者：武洋 来源：摘要：企业在工程建设的过程中，施工质量要符合建设标准受多种因素影响，为了能够保障质量符合建设标准，必须要做好工程质量管理工作，尤其是建设单位、监理及承包商，作为构成建设工程的重要主体，需要着重做好多角度分析，了解质量管控的要点，从而能够建立可靠的措施，为后续工程的顺利建设奠定基础。基于此，本文主要围绕建设单位抓好工程质量管理展开探究，并阐述了相关建议。
关键词：质量管理；建设工程；材料；制度
引言：为了提高建设工程质量，不仅需要加强对管理水平提升的重视，同时还应该根据建设工程的各个环节工作开展情况，科学可靠的建立管理措施，从设计招标及计划等角度入手，采取科学可靠的预防控制，这样可以防患于未然，避免受某一环境因素影响而导致工程建设质量难以保证。
一、工程质量管理的必要性
在社会经济稳定发展的背景下，各种类型建设工程日益增多，为城市化发展、企业扩大生产、提高产能带来一定帮助。但是，在工程项目建设的过程中，存在不具备工程承包资质的施工单位通过不当的手段中标，并在施工建设过程中，通过偷工减料难以保证建筑工程质量，严重影响人们的生命财产安全。与此同时部分施工单位在建设过程中并没有严格遵循前期标准所开展，如材料利用不合理，施工工序不准确，竣工验收过于形式化等多种问题，严重影响建设工程的质量。因此，必须要认识到要保证整个工程质量的实现，应严格遵循质量管理标准开展工作，建立可靠的措施，如文件设计、招标管理、制度建立、质量检测、进度控制、材料检验及竣工验收等，应按照质量控制流程所开展，将“质量”保证作为重点，强调各个环节工作的重要性，推进工程顺利建设。建立合理的管理措施， 避免工程质量不达标以及安全管理不合规等问题的产生，同时在质量管理工作中，还应该建立科学可靠的措施，注重材料验收管理，做好工程施工规范，强化细节处理，提升竣工验收的可靠性，从而保证建设工程质量达标[1]。
二、建设单位做好工程质量管理的措施
在国内建筑市场稳定发展的背景下，已经形成良好的监督管理机制，进而能够促进工程质量的提升。但是，在实际工作开展阶段，仍然需要重视，从设计阶段、施工阶段到竣工阶段，落实好质量管控工作，减少质量问题的产生，从而能够保证建筑项目的可靠性。
（一）设计文件是质量保证的源头
设计文件是工程建设的根本依据，做好科学设计可以提升质量管控效果。所以，在实际工作开展阶段，需要选择优秀的设计单位，还应该根据工程量大小以及构造物类型进行科学选择，只有通过保证设计符合标准，才可以促进整体管理质量的提升。而且设计单位在选择工作开展阶段，还应该合理的进行招投标管理，并且在施工图纸设计完成后需要聘请具备高水平的设计单位进行审查，只有保证各个环节不会存在问题，才可以为后续图纸的运用以及施工建设带来保障。
（二）招标是质量提升的基础
建设工程招标工作包含承包商与监理单位的选择，企业在承包商选择工作阶段必须要严格按照招标工作标准所展开，公平公正的进行审核，选择有资质且质量高，具备较强技术能力的单位进行工作。针对中标单位合同签订必须要做好前期的技术答疑与考核，以便于检验承包商的真实水平，进而为后续工作的稳步进行带来更多保障，同时在施工建设期间还应该定期的进行检查，避免承包商把部分技术人员或机械调往其他区域进行施工，这样可以有效保证现场施工的质量，通过科学考核推进工程的顺利建设。
针对监理单位的选择工程，在施工阶段通常包含较多的工作，而且项目人员流动较大，只有通过科学合理的选择监理单位，才可以更加负责的对整个工程建设进行全面监督，同时建设单位还应该设置管理人员，充分分析监理单位实际工作情况，避免过于形式化展开工作而导致整体质量监督管理效果难以保证。
（三）规章制度是规范施工的核心
建设单位在实际参与工程质量管理工作当中时不仅需要对招标与前期准备工作予以重视，同时还应该监督建筑施工规章制度的健全，只有通过相关规定才可以规范施工人员的行为确保其可以严格遵循施工标准，并科学合理的设置奖罚措施，激发工作人员工作的热情，使得其能够高效且迅速的完成施工建设[2]。
（四）全面检测是质量控制要点
建设单位在使用过程中，由于无法做到全过程监督，因此必须要对重点工程以及隐蔽性工程，需要加强对质量检查工作重视，这样可以针对存在的不合格以及潜在问题进行综合探究，及时进行整改，必要时还应该进行反工，有效保证工程质量，才能够规范施工单位的行为，促使其能够更加有效履行合同约定，从而顺利完成施工建设。
（五）进度规划是质量保证前提
建设工程质量管理同样包含进度计划的设置，只有在规定时期完成施工建设，才可以保证整体经济效益，避免延误工期而导致施工成本大幅度增加，甚至难以保证工程质量。再加上工程建设严重受气候因素影响。所以，需要根据季节科学合理的对不同工作进行规范，对于路基工作需要在雨季前完成，只有这样才可以避免施工建设质量受到影响。因此，建设单位需要做好前期整体施工计划的设定，引导每一个施工部门都能够严格按照施工流程所开展，并有效控制施工时间最大限度的保证计划的顺利实施，使得工程质量得到大幅度提升。
（六）做好材料质量的把关
工程项目建设的过程中所需材料较多，建设单位必须要加强对材料与设备管理工作重视，尤其针对新购入的材料，需要在使用前做好性能与质量的检验，只有符合施工建设标准，才可以投入到后续施工建设当中。同时材料的储存工作相对较为重要，只有确保其储存合理性，避免受恶劣天气影响而导致材料质量下降问题的产生，从而为后续施工运用带来更多帮助。
（七）工程验收是质量保证重点
工程竣工后施工单位需要根据前期所规定的图纸以及项目标准进行验收，而且此项工作涉及到的内容较多，是保证工程质量的重要一环节，必须要贯彻整个工程项目并严格按照图纸标准进行全面检测，只有确保每一个环节符合施工建设标准，才可以完成验收，针对某一环节存在问题需要及时进行改进，必要时还应该进行返工处理，避免受某一细节处理不到位而导致整个工程质量不达标。因此，建设单位必须要对此项工作加强重视引导管理人员到现场进行验收，同时需要聘请具备有资质的检测单位进行全面检测，一旦无法达到设计要求，则必须要制定应急处理方案，避免过于注重形式而导致工程质量管理效果不符合标准[3]。
结束语：总而言之，建筑工程质量与人们的日常生活有着密切联系，为了能够有效提高建设单位工程质量管理水平，则应该针对现有工作情况做好综合探究，充分了解现阶段影响建设单位工程管理的主要因素，进而建立可靠的措施，以制度优化作为基础，加强对材料的严格把关，确保可以通过对各个环节的系统性规划，为工程质量管理带来更多帮助。