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10月24日，公司在生产技术管理中心办公室召开了本年度末采掘部署专题会，会议由公司副总经理高彬主持，会议围绕公司今年原煤产量任务指标，科学合理的对采掘工作进行了讨论部署。

一是明确了公司采煤工作面的回采安排，目前积极组织4214工作面及3104工作面生产，2205工作面进行设备运行调试，4214工作面回采结束后回采2205工作面；二是根据采煤工作面接续，充分考虑通风系统及矿井掘进任务，明确了各煤层掘进工作面接续，制定了收尾等矿务工程实施计划；三是围绕2204工作面治理工程，对2204工作面文明生产、精细化、防治水、防灭火等工作制定了实施方案。

高总强调：生产技术管理中心根据采掘活动安排，完善采掘接续调整，做好技术资料交底工作及“一通三防”管理；地质防治水管理中心做好地质及水文地质探查工作，重点做好2-2煤南部各工作面的采前治理工程及2204工作面应急治理工程的安排落实；机电技术管理中心做好现场设备监督管理，并根据采掘活动安排落实好设备的配套准备及大修工作；调度指挥中心做好生产组织协调工作，要求综采工区合理规划施工组织，确保完成产量目标；人力资源部负责协调20名岗位人员，配合综采一工区完成2204工作面精细化、文明生产等工作，重点做好30-50#架段底板控水、架前混凝土封底工作及工作面防灭火管理。